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- Commercialisation
des produits agricoles
- L'OHVN continue à assurer la commercialisation
:
- du coton graine en partenariat avec les AV,
- du sésame biologique qu'il exporte dans le cadre de
la promotion des filières et
- du tabac pour le compte de la SONATAM.
- Dans le cadre de la promotion de certaines filières
en développement, il assiste également les OP et
les opérateurs privés dans la commercialisation.
-
- Commercialisation coton graine
-
- La campagne de commercialisation de coton
graine 2003/2004 a connu également les mêmes difficultés
que celles de la campagne précédente. Les plus
importantes ont été celles de l'insuffisance de
camions et l'état des pistes.
- Face à la faiblesse du prix de la
T.K.M, tous les transporteurs privés ont réduit
de plus de 50°/° le nombre de leurs camions.
Les évacuations du coton n'ont effectivement démarré
en zone OHVN qu'à partir du 10 novembre 2003 par l'usine
de Bamako et par les camions de la CMDT. Et ce n'est qu'en fin
décembre que certains camions privés ont commencé
à transporter.
- La campagne se poursuit dans tous les secteurs.
-
- Les opérations de commercialisation
ont commencé avec les achats directs dans certains secteurs.
A la date du 10 avril 2004, les achats dépassent ceux
de la campagne précédente, mais les évacuations
sont nettement en retard soit 16 996 tonnes contre 21 533 tonnes
et respectivement 65% et 98% des achats à la même
date.
L'une des raisons du retard est comme la campagne précédente,
la faiblesse du tarif de transport décrié par les
transporteurs privés.
Commercialisation des céréales.
La campagne 2003/04 dégage
des surplus commercialisables de l'ordre de 11 000 tonnes. Une
large sensibilisation a été effectuée auprès
des AV pour la constitution de banque de céréales.
Les dossiers de prêts ont été à cet
effet élaborés par les AV. Mais le financement
a été très limité par la BNDA. La
raison fondamentale de cette retenue de la banque est le risque
relativement élevé pour ces types de prêts
qui contrairement au cas du coton, ne sont pas adossés
à des recettes dont elle a le contrôle.
- Prévisions des achats céréales (T)
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Désignation |
Réalisations 2003 |
Prévisions 2004 |
|
Mil- sorgho-maïs riz |
140 |
560 |
|
TOTAL |
140 |
560 |
- Les dossiers de prêts ont été
à cet effet élaborés par les AV. Mais le
financement a été très limité par
la BNDA. La raison fondamentale de cette retenue de la banque
est le risque relativement élevé pour ces types
de prêts qui contrairement au cas du coton, ne sont pas
adossés à des recettes dont elle a le contrôle.
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- Commercialisation du haricot vert.
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Sociétés |
Prévision (T) |
Réalisation (T) |
pourcentage |
|
Flex Mali |
50 |
61,165 |
122,33 |
|
Mali Bio |
100 |
55,11 |
55,11 |
|
Total |
150 |
116,275 |
77,516 |
- Le programme haricot a été
réalisé par deux sociétés d'exportation
: Flex Mali et Mali-Bio qui se trouve à sa première
année.
- Flex Mali. La société avait
une prévision d'exportation de 50 tonnes (42,500 T d'extra
fin et 7,500 tonnes de fin). Elle a pu acheté 61,165 tonnes
avec les producteurs pour une valeur de 13 875 000 francs CFA.
- Mali-Bio. Cette société qui
a remplacé Mali Primeurs en zone OHVN, avait une prévision
d'exportation de 100 tonnes. Elle a pu acheter 55,110 tonnes
avec les paysans (9,226 T de fin et 45,884 T d'extra fin). La
valeur de ces achats a été de 15 149 100 F.
- Les difficultés liées au programme
se résument comme suit :
- le faible prix du produit à l'extérieur (1 kg
= 1 Euro)
- le problème d'emballage,
- un certain nombre de producteurs non encore payés.
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- Commercialisation du sésame
biologique
- Contrairement aux autres années, la
campagne de commercialisation a démarré tôt.
Cette stratégie a permis dans une large mesure de lutter
contre la concurrence déloyale d'une part et d'encourager
les producteurs pour la promotion de cette filière d'autre
part.
Les achats ont démarré dans la première
décade du mois de décembre et ont pris fin le 30/02/04.
Il est à rappeler que le programme sésame biologique
concerne les secteurs de Koulikoro (M2), Sirakorola (M1), et
Banamba (M9).
- Réalisation de collecte en 2003/04
|
Secteurs |
Commercialisation (T) |
Observations |
|
Prévision (T) |
Réalisation (T) |
% |
|
Sirakorola |
212,993 |
105,017 |
49,31 |
|
Koulikoro |
67,414 |
52,966 |
78,57 |
|
Banamba |
207,93 |
211,986 |
102,4 |
|
Total |
488,345 |
369,969 |
75,76 |
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La non atteinte des prévisions de production
s'explique surtout par une pluviométrie abondante et prolongée
qui a beaucoup joué sur la formation des fleurs. Cependant,
les prévisions de commercialisation (300 tonnes) ont été
dépassées et le partenaire Français Huilerie
Emile Noël SAS s'est engagé à acheter le surplus
commercialisé
(69,969 tonnes).
Quant aux opérations d'exportation,
elles se poursuivent selon le planning établi.
La répartition des achats et des exportations
par type de sésame est respectivement de 355,548 et 56,784
tonnes pour le sésame blanc et 14,421 et 15,496 pour le
sésame bigarré. |
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