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- LA
TETE PENSANTE DU PROCESSUS DE DEVELOPPEMENT RURAL
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- L'Institut
d'Economie
Rurale (IER)
est une institution de recherche ayant pour mission de relever
la productivité agricole par des recherches adaptées
aux besoins du monde rural, de préserver les ressources
naturelles, d'accroître la sécurité alimentaire
et le revenu des agriculteurs et d'assurer un développement
rural durable faisant du secteur du développement rural
un atout majeur de la croissance économique du pays.
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- Pour
mener à bien cette mission, l'Institut d'Economie Rurale
a établi des liens étroits avec les utilisateurs,
l'Univertsité, les ONG, les services agricoles, les agro-industries
et le secteur privé.
- Fondé en 1960, l'IER évolue
actuellement comme un Etablissement public à caractère
scientifique et technologique (EPST). Il est doté de la
personnalité morale et de l'autonomie financière
et administrative. L'IER brasse dans ses activités un
budget annuel de 4 millions de dollars qui proviennent de nombreux
partenaires au développement (multilatéraux et
bilatéraux). Il s'agit entre autres de la Banque Mondiale,
de l'USAID, de la France, des Pays-Bas et de la Suisse. De plus
l'IER a conclu des accords de collaboration avec des fondations
privées ou commerciales.
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- Les experts de l'IER apportent leur soutien à
l'élaboration de système de gestion et au développement
de méthodologies dans les domaines de la production végétale
(sorgho, mil, maïs, niébé, arachide, riz irrigué,
riz de bafond, fruits et légumes, coton) des productions
forestières et halieutiques, de la production animale
(bovin, petit ruminants, volaille) de l'économie des filières,
du système de production des ressources naturelles (SPGRN).
Il comporte des laboratoires (nutrition animale, sol-eau-plante,
technologie alimentaire), une Unité des ressources génétique
et d'autres services comme le bureau de documentation, d'information
et de publication (BDIP) et de centre de formation et de recyclage
(CEFOR).
- L'IER se donne comme objectifs de contribuer à
la définition et à la mise en oeuvre des objectifs
et des moyens de recherche et d'étude au service du développement
agricole; d'assurer un appui technique au développement
agricole, y compris par des études; de procéder
à la mise au point de technologies appropriées
pour l'accroissement de la production et l'amélioration
de la productivité du monde rural. Il s'occupe aussi de
diffuser les résultats de recherches et d'études
par la formation scientifique et technique du personnel de recherche
et du développement agricole et de fournir des prestations
de services dans les divers domaines de sa compétence.
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- Par la nature même de ses activités, l'IER
est un fervent partisan de la coopération institutionnelle
permanente qu'il estime indispensable au développement
durable et effectif, et il est convaincu qu'une coopération
efficace repose sur la complémentarité des partenaires
au développement. Compte tenu de son statu d'EPST, l'IER
cherche à établir un équilibre entre sa
mission de service public et la gestion des activités
génératrices de revenus, il s'agit d'ajuster l'offre
à la demande et de s'adapter d'une manière flexible
aux besoins de la clientèle.
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- Formateurs, consultants et experts, le personnel de
l'IER a une expérience de travail aussi bien avec les
entreprises commerciales qu'avec des institutions gouvernementales
et des organisations de base. Ce personnel est compétent
dans divers domaines comme l'agronomie, l'agro-foresterie, l'agrochimie,
la foresterie, la biochimie, l'écologie, l'entomologie,
la malherbologie, la nutrition animale et humaine, la pisciculture,
la phytopathologie, la sélection, la technologie alimentaire,
la medicine vétérinaire, la zootechnique et la
télédétection.
- Les principaux domaines d'intervention de l'iER sont
le développement rural intégré, la décentralisation,
la recherche développement pour une agriculture durable,
la formation, le crédit agricole, le genre et développement,
la gestion des ressources naturelles, le développement
des entreprises rurales (PME), les organisations de producteurs/productrices,
les filières agricoles, l'édition et la publication.
Les laboratoires (nutrition animale, analyse sol-eau-plante,
technologie alimentaire), la biodiversité et l'environnement.
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Rencontre
préparatoire de la journée du paysan à Mopti
du 9 au 11 juin 2004  |
Présentation
de la déclaration de politique générale
du Gouvernement à l'Assemblée Nationale 10 JUIN
2004
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Tenue
du forum des femmes rurales à Bamako du 4 au 5 juin 2004
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Formation
du nouveau gouvernement le 2 mai 2004, Le Ministère
de l'Agriculture de l'Elevage et de la Pêche désormais
scindé en deux départements distincts: le Ministère
de l'Agriculture dirigé par Mr Seydou TRAORE et le Ministère
de l'Elevage et de la Pêche par Mr Oumar Ibralim TOURE |
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- La vision sur le développement dans le monde
a évolué rapidement d'une série de projets
avec des intrants et extrants bien définis vers une "approche
programmée" à travers un encadrement professionnel
et la facilitation des changements institutionnels. De plus en
plus, l'IER s'est orienté vers la gestion du processus
de développement et plus spécifiquement vers les
aspects comme les relations entre toutes les parties concernées,
la gestion de l'information et la communication, le contrôle
de qualité, les relations coûts-bénéfices
et la gestion financière, le suivi-évaluation et
les relations avec les différents acteurs du développement.
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- Beaucoup
d'acteurs sont concernés par le processus du développement:
paysans (hommes et femmes), chercheurs, vulgarisateurs, ONG,
organisations de producteurs, institutions de crédit,
le secteur privé etc...
- La participation de ces acteurs aux différentes
phases du cycle de programmation des projets est essentielle
pour garantir sa pertinence et son efficacité. L'accès
adéquat à l'information et l'organisation efficace
de la communication au sein de l'institution de recherche et
entre les partenaires et les clients est vitale pour la planification
et la mise en oeuvre des programmes de développement rural.
Des directives et des procédures claires de gestion doivent
être conçues afin d'établir et de suivre
les relations avec les partenaires. Il faut des outils pour identifier
ces différents partenaires et pour faciliter la communication
et l'échange d'information.
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- A cet égard, l'IER et ses partenaires utilisent
et développement plusieurs modèles de gestion du
partenariat et plusieurs outils permettant une analyse et une
planification commune comme la Méthode d'Action Recherche
Participative (MARP)
- Ainsi l'approche de l'IER dans le domaine
de la recherche et de la vulgarisation a évolué
à travers les années d'une recherche système
de production vers une contractualisation de la recherche issue
de la demande des cients. L'expérience acquise couvre
toutes les phases de la recherche et du développement
notamment le zonage agro-écologique et la détermination
des zones de recommandation, l'élaboration de messages
et d'approches de vulgarisation, l'organisation et la mise en
oeuvre des programmes intégrés.
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- L'expertise disponible couvre également
la filière agricole en amont et en aval de la production,
notamment l'analyse socio-économique et financière
de filières spécifiques, l'approvisionnement en
intrants et en crédits, la commercialisation des produits
agricoles et la technologie alimentaire.
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- Le développement d'une approche système
va de pair avec la mise au point de méthodes participatives
dans toutes les phases du processus de recherche-vulgarisation:
diagnostic, détermination des priorités, planifcation,
mise en oeuvre des tests et suivi-évaluation. L'IER facilite
la communication entre chercheurs, paysans et autres parties
engagées et des outils participatifs ont été
élaborés afin de baser le développement
technologique sur les connaissances locales et traditionnelles.
L'approche système actuelle tient compte dans ses recommandations
de la diversité paysanne, des intérêts divergents
relatifs au genre et à l'appartenance à des groupes
sociaux divers, et des flux de croissance et de leur contrôle.
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- Les laboratoires
centraux et unités de l'IER
sont des structures spécialisées tranversales rattachées
à la Direction Générale. Ils ont pour triple
mandats d'exécuter des projets spécifiques de recherche;
de collaborer avec les programmes de l'IER, les structures de
recherche nationales, régionales et internationales dans
l'exécution de leurs projets de recherche; et enfin d'appuyer,
conseiller les partenaires (structures publiques, ONG, Agro-industries,
privés etc...)
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- A ce titre le Laboratoire
de Nutrition Animale a pour mission
la mise au point des technologies de transformation et de
conservation des produits agricoles, la formation aux méthodes
d'analyses et de techniques de transformation des aliments, le
contrôle de qualité des aliments et la détermination
de la valeur nutritive des aliments.
- Le laboratoire Sol-Eau-Plante a pour mission l'analyse
chimique du sol, de l'eau et des plantes, les études pédagogiques
et de topo-séquences, la recherche sur la fertilité
des sols et la mise au point d'un système d'information
géographique (SIG).
- Le laboratoire de Technologie
Alimentaire a pour mission d'améliorer
les techniques de séchage des fruits: améliorer
la conservation de la mangue, de la banane, de la papaye; les
techniques de séchage des l"gumes frais: améliorer
la conservation de la tomate, de l'oignon et de la courge; les
techniques de préparation de confiture: améliorer
la transformation des fruits (mangue, papaye et oseille); les
techniques de préparation de sirops: améliorer
la transformation de gingembre, oseille et tamarin; et les techniques
de préparation des buscuits: croquettes, gâteaux
à base de farine composée.
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- L'unité des Ressources Génétiques a pour mission la sauvegarde du matériel
génétique végétal et animal, la conservation
et utilisation durable des ressources génétiques
et de la biodiversité, le recensement, l'inventaire et
la caractérisation des ressources génétiques
et de la biodiversité.
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