|
|
Chambres consulaires
|
PERSPECTIVES
|
Le programme d'action du réseau des Chambres d'Agriculture
pour les prochaines années s'articule autour des axes
stratégiques suivants :
- Renforcement des capacités institutionnelles;
- Appui à la professionnalisation de l'Agriculture;
- Soutien aux initiatives de promotion et de modernisation de
l'Agriculture.
- Actions de renforcement institutionnel
Les actions de renforcement institutionnel consistent à
:
a) Remplir les obligations institutionnelles par la tenue régulière
des sessions et des réunions de bureau ainsi que des commissions
de travail, qui devront être instituées sur une
base, soit sectorielle ou thématique.
b) Assurer la formation des élus et des cadres pour une
gestion adéquate des Chambres.
c) Organiser la collecte des informations nécessaires
pour dresser un bilan de la situation agricole et répondre
aux demandes d'avis des Pouvoirs Publics et autres partenaires.
d) Rechercher un accroissement des ressources humaines et financières
pour renforcer les capacités des Chambres à conduire
des programmes d'actions auprès des ressortissants plus
variés et plus nombreux.
e) Engager des réflexions pour compléter et adapter
les textes régissant les Chambres d'Agriculture pour marquer
l'élan professionnel des ressortissants et prendre en
compte le nouveau contexte lié à la décentralisation.
Il s'agit, notamment du statut de l'agriculteur, de la retraite,
de la fiscalité, de l'assurance et la mutualité
en matière agricole d'une part et d'autre part de la configuration
de la Chambre Régionale d'Agriculture en rapport avec
le nouveau découpage communal et la reforme du MDR ainsi
que des règlements intérieurs et de l'organisation
interne des secrétariats généraux.
f) Participer de façon active aux forums nationaux, régionaux
et internationaux d'échanges et de négociations
des politiques agricoles en faveur des agriculteurs des pays
en développement (UEMOA, CEDEAO, NEPAD, OMC). |
|
Actions d'appuis à la professionnalisation
|
Les
actions d'appuis à la professionnalisation consistent
à :
a) Favoriser la structuration professionnelle autour des filières
de production et renforcer les organisations professionnelles.
b) Identifier les besoins et définir les conditions d'organisation
de la formation des producteurs pour améliorer leur professionnalisme
et leur capacité de gestion et de négociation.
c) Collecter, analyser et diffuser l'information économique
et commerciale ainsi que les opportunités de marchés.
d) Concevoir des outils et mécanismes indispensables à
l'institution consulaire pour assurer le suivi de l'évolution
du milieu agricole et la maîtrise d'ouvrage des projets
et programmes dont la tutelle est confiée aux Chambres
d'Agriculture tels que : les observatoires des filières
agricoles, les registres des agriculteurs et la carte professionnelle.
e) Rechercher un partenariat avec les services du Ministère
de l'Agriculture, de l'Elevage et de la Pêche, avec les
autres Chambres Consulaires et organisations professionnelles
des autres pays de la sous-région et au niveau international. |
|
Actions de soutien aux initiatives de promotion et
de modernisation de l'agriculture : |
|
Il s'agit des actions visant à :
a) instaurer un système adéquat pour l'approvisionnement
des producteurs en intrants et équipements agricoles,
notamment pour les petits exploitants ;
b) contribuer à la mise en place de mécanismes
de financement adaptés aux activités du secteur
agricole ;
c) promouvoir le développement des principales filières
agricoles à travers des actions d'augmentation de la production
et de la productivité, de l'amélioration de la
valeur ajoutée des produits et de l'efficacité
de la mise en marché des produits agricoles ;
d) encourager et soutenir des programmes de diversification afin
de saisir les nouvelles opportunités du marché
national, sous-régional et international ;
e) développer des mécanismes pour la sécurisation
des activités et revenus agricoles notamment, l'assurance,
la mutualité et la fiscalité en matière
agricole, d'une part et d'autre part en vue de la sécurisation
foncière prenant en compte les us et coutumes en la matière
;
f) engager des réflexions et études en vue d'une
utilisation optimale du revenu du producteur de coton, de riz
et des autres filières porteuses par le biais d' investissements
productifs visant d'une part à améliorer la production
et la productivité agricole et à préserver
de façon durable l'environnement d'autre part.
ENGAGEMENTS AU NIVEAU INTERNATIONAL
L'APCAM est membre de plusieurs organisations sous-régionales
et internationales citées ci-dessous: A
travers son Président, elle s'est vue confier plusieurs
responsabilités dans ces organisations, à savoir
:
- Président du Réseau des Chambres d'Agriculture
de l'Afrique de l'Ouest (RECAO), qui regroupe les Chambres d'Agriculture
du Bénin, de la Côte d'Ivoire, de la Guinée,
du Mali et du Togo. Ce réseau est entrain de s'élargir
aux chambres du Burkina Faso et du Niger ;
- Président du Comité de Gestion du Projet Régional
de l'Interface entre les Etats et les Chambres d'Agriculture
de l'Afrique de l'Ouest (PRIECA/AO), projet de la Conférence
des Ministres de l'Afrique de l'Ouest et du Centre (CMA/OC) avec
un financement de l'Agence pour le Renforcement des Capacités
en Afrique (ACBF) ;
- 1er Vice-président du Comité des Agriculteurs
Africains de la Fédération Internationale des Producteurs
Agricoles (FIPA) ;
- Président du Comité Directeur de la Plate-forme
pour le Développement Rural en Afrique de l'Ouest et du
Centre (HUB) ;
- Président du Comité Permanent de l'Agriculture
pour les pays en développement au niveau de la FIPA ;
- Président du Comité de gestion du MITSOWA. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Formation
du nouveau gouvernement le 2 mai 2004, Le Ministère
de l'Agriculture de l'Elevage et de la Pêche désormais
scindé en deux départements distincts: le Ministère
de l'Agriculture dirigé par Mr Seydou TRAORE et le Ministère
de l'Elevage et de la Pêche par Mr Oumar Ibralim TOURE |
|
|
Varie en fonction
de la rubrique |
|
|
 |
|