Contexte et justification
La culture du maïs recèle de grandes potentialités grâce aux conditions climatiques favorables des régions sud du Mali.
Elle demeure un atout favorable pour l'exportation vers plusieurs pays d'Afrique
Cependant, la promotion de ce produit reste tributaire en plus des contraintes agro - climatiques pour certaines zones, du manque de prix renumérotation, de débouchés et de l'adoption des itinéraires techniques appropriés.
Dans ce contexte
le programme envisage la promotion pendant les prochaines années le développement de la filière maïs avec la mise en place d'une vraie stratégie de développement de cette culture afin de procurer aux paysans du Mali des revenus substantiels et de diversifier leurs sources de revenus.
Ainsi, le Mali vise à court terme à mettre en confiance les producteurs afin d'assoire une vraie politique de promotion du maïs en tenant compte des principales contraintes déjà identifiées qui sont entre autres:
- Le manque de prix incitateur pour les producteurs
- La faiblesse de rendement dans certains zones
- La médiocrité de la qualité de la production chez certains producteurs
- L'insuffisance de matériels d "égrenage
- Le manque de ressources financières pour commercialiser
- Le manque d'infrastructures de stockage et de conservation
- La multiplicité des parcelles au niveau des producteurs
- L'absence d'un circuit de commercialisation organisé
- Le manque d'intrants agricoles (semence, engrais, herbicides, etc) en temps opportun
Malgré le grand intérêt que les importateurs africains notamment les Egyptiens manifestent pour le maïs sa culture est demeurée une activité secondaire par les producteurs des zones encadrées du Mali

Objectifs spécifiques
L'objectifs visé est de promouvoir la production du maïs au Mali en la portant d'environ 400.000 tonnes actuellement à 1.000.000 de tonnes soit 500.000 ha à emblaver par an pour un rendement moyen de 2.000 tonnes par hectare.
Il permettra d'accroître et de diversifier les sources de revenus des producteurs maliens
Activités envisagées
Les activités porteront sur les aspets suivants:
- Le renforcement des capacités des producteurs;
- L'augmentation de la production et de la productivité de la culture;
- L'appui à la formation des agents, des animateurs villageois et des producteurs;
- L'appui à la commercialisation et à l'exportation;
- L'appui à la transformation et à la promotion du produit transformé
- La réduction du temps des travaux de récoltes
- L'amélioration du programme de marketing du produit transformé;
- La valorisation de la production à travers la transformation par les associations de femmes impliquées dans ce processus
- Le maintien d'une production durable dans la zone.
- La lutte contre la dégradation des sols à travers l'occupation des terres à structures fragile.

Localisation du programme
Le programme maïs sera principalement développé dans les zones d'encadrement de la CMDT, de l'OHVN, de l'ORS, de l'ODRS, de l'ON, et les DRAMR etc. Cependant, il ne sera pas exclusif des autres zones agricoles du pays
L'encadrement de la production sera effectué par le personnel de vulgarisation de ces structures et leurs collaborateurs, travers un suivi rapproché pour s'assurer l'obtention de la qualité marchande requise
Stratégie d'intervention
La stratégie sera basée sur une organisation plus cohérente et plus structurée de la filière maïs à travers les associations ou coopératives et des groupements de producteurs. Les actions suivantes seront mise en œuvre:

Renforcement des capacités de base
Les agents de vulgarisation seront chargé d'appuyer les paysans dans les domaines suivants:
- L'organisation des paysans en association ou coopératives;
- La formation des producteurs en techniques de production, de récolte et de commercialisation du Mali;
- La production et la diffusion des fiches sur les itinéraires techniques dans les villages
- La durabilité technique et économique des systèmes

Formation
Elle concernera tous les producteurs, les animateurs (trices) villageois et les agents d'encadrement. Les thèmes seront:
- Les techniques de production, de récolte et de conservation
- Les techniques et les normes de conditionnement et de transformation;
- La législation sur le commerce des produits.
Les normes de qualité à l'exportation feront l'objet d'une large diffusion soit par les biais des medias (radio de proximité ou nationales et télévision), soit par le canal de la vulgarisation classique.
Le programme prendra en charge les frais de perdiem, les pauses cafés, les honoraires des formateurs et les frais de déplacement.
Les formateurs seront organisées, (pour les thèmes techniques de production) en système " On Field Training " pour améliorer le taux d'assimilation des bénéficiaires (les agents d'appui conseil et les producteurs

Appui à la production
La production sera assurée par les producteurs avec l'assistance du service de vulgarisation des Offices et autres organismes de développement. Ces structures d'encadrement seront impliquées dans le choix des intrants et appuieront leurs circuits d'approvisionnement.
Semences
Sur la base d'un rendement prévisionnel estimé à 2.050 Kg/ha, la quantité de semence nécessaire à la production d'un million de tonnes est de 12.250T. Pour l'approvisionnement en semence le Service Semencier National sera sollicité et le payement se dera sur le fonds crédit marchandise.
Engrais chimiques
A la dose de 100 Kg de DAP et de 150 Kg d'urée, les besoins de la campagne s'élèvent à 49.000 tonnes de DAP et 74.000 tonnes d'urée par an.

Herbicides
L'herbicide devient une nécessité pour la production du maïs en saison du calendrier très exigu des producteurs. Ainsi, les besoins pour l'herbicide des 75% des superficies du programme se chiffrent à 490.000 litres par hectares.
Ces quantités seront satisfaits dans le cadre du crédit marchandise entre le Mali et l'Egypte.
Appui aux équipements
Les équipements de production et post-récoltes seront satisfait dans le cadre du crédit marchandise. Le choix de ces équipement sera fait par la partie malienne.

Appui à la commercialisation
L'absence de structures de commercialisation et/ou leurs insuffisance d'organisation se répercutent généralement non seulement au niveau de la qualité du produit mais aussi sur le respect des normes du marché.
Ce phénomène se traduit généralement par une décote des prix sur le marché et la mévente des quantités souvent très importante.
L'appui sera orienté vers l'organisation du circuit de commercialisation à l'instar du coton et l'acquisition de matériel appropriés pour la commercialisation (bascules, bâche, sacheries et autres équipements)
Ce phénomène se traduit généralement par une décote des prix sur le marché et la mévente des quantités souvent très importante.
L'appui sera orienté vers l'organisation du circuit de commercialisation à l'instar du coton et l'acquisition de matériel appropriés pour la commercialisation (bascules, bâche, sacheries et autres équipements)
Le transport des produits sera assuré par les producteurs au lieu d'achat. Quant à la collecte (des marchés aux magasins centraux), elle sera assurée par les structures d'encadrement, les OP et les transporteurs privés. L'exportation sera assuré par le transitaire choisi par l'importateur à ses frais.
Pour les activités de commercialisation (frais d'achat, de manutention, des équipes etc), elles seront à la charge du programme.

Appui à la conservation et au stockage
La conservation et le stockage du maïs constitueront un goulot d'étranglement car aucune disposition n'a été prise dans ce sens avant l'exportation.
Les frais de stockage, le chargement et de déchargement au niveau local seront payé aux producteurs.

Crédit agricole
Le crédit agricole sera à court terme pour les intrants de campagne comme les engrais, les pesticides etc. Il sera à moyen terme pour les matériels (charrues, multiculteurs, égreneuses, etc)
Le remboursement sera fait soit en nature (maïs), soit en espèces. La récupération sera assurée par les coopératives et les groupements lors des achats.

OBJECTIFS DE SUPERFICIE, RENDEMENT ET PRODUCTION