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MAEP: Stratégie

Les Options fondamentales

Cinq options fondamentales ont été définies comme directives pour contribuer au développement général du pays: le désengagement de l'Etat des secteurs de production, de transformation et de commercialisation, la décentralisation par le transfert des compétences aux collectivités territoriales et le renforcement des capacités de planification du développement de leur territoire; la libéralisation des prix et du marché des produits, intrants et services agricoles; la promotion du secteur privé, par la formation et le renforcement des capacités d'intervention pour améliorer l'offre des services au monde rural, les capacités industrielles de transformation des produits et de la compétitivité ; la solidarité envers les populations les plus défavorisées. Trois options plus spécifiques au secteur développement rural sont également identifiées. Dont le développement des filières , la restauration et le maintien de la fertilité des sols et la promotion du crédit rural.

Les orientations stratégiques

Les orientations stratégiques découlent de l'analyse diagnostique de l'évolution du secteur développement rural et du bilan de la mise en œuvre du SDDR depuis 1992. Elles prennent en compte les enjeux majeurs dans la réalisation des objectifs de développement. Et sont issues d'un consensus entre tous les acteurs aux différents niveaux (Etat, Collectivités territoriales, Producteurs/OPA/APCAM, société civile, partenaires au développement). Elles constituent les fondements des domaines d'intervention et des programmes de développement du secteur et sont répertoriées en 8 orientations stratégiques. les huit orientations stratégiques du SDDR 1. Contribution à l'augmentation et la diversification de la production agricole Facilitation de l'accès aux facteurs de production et au crédit rural Diffusion des techniques de production Valorisation du potentiel hydro agricole Désenclavement et organisation des filières (collecte, stockage transformation, commercialisation) Professionnalisation des producteurs 2. Participation à l'intégration économique du Mali au niveau régional et mondial Appuyer le développement des filières porteuses et la diversification des produits d'exportation Améliorer la connaissance des marchés nationaux et extérieurs (créneaux nouveaux) Renforcer le contrôle de qualité Favoriser le développement des industries de conditionnement et de transformation pour plus de valeur ajoutée Favoriser le partenariat et la coopération avec les pays de la sous région Améliorer la conformité du cadre législatif et fiscal avec l'UEMOA Favoriser les cadres de concertation et de négociation pour l'harmonisation des politiques 3. Amélioration de l'environnement juridique et institutionnel Participer à la restructuration et la déconcentration du MDR Développer les relations OPA/ services judiciaires et administratifs Appuyer les OPA pour le suivi des dossiers en justice Participer à l'élaboration des textes d'application (codes foncier, domanial, forestier, faunique, pastoral et halieutique) Participer à l'élaboration des tests d'application de la Legiscoma Favoriser la création de cadres de concertation (national, régional et local) 4. Renforcement des capacités d'intervention de l'ensemble des acteurs du secteur Renforcer le rôle des chambres d'agriculture Renforcer la fédération et la professionnalisation des OPA locales, régionales et nationales Développer le crédit rural et renforcer les systèmes financiers décentralisés (SFD) Encourager l'initiative privée et le développement d'entrepreneurs agricoles et agro alimentaires Renforcer les capacités et adapter les structures techniques du MDR (formation, communication) Doter les structures de coordination et de suivi des moyens d'assumer leurs missions 5. Gestion rationnelle des ressources naturelles pour un développement durable Promouvoir la prise en compte par les programmes et actions de la stratégie de gestion des ressources naturelles Renforcer les capacités techniques et financières des collectivités territoriales, OPA et producteurs pour la GRN Capitaliser et diffuser les résultats de la recherche sur la GRN Mettre en œuvre une politique rationnelle d'approvisionnement en bois énergie Développer les outils de la GRN aux niveaux communes et terroirs villageois 6. Appui à la planification régionale et locale pour un développement durable du secteur Mettre en place des mécanismes d'appui aux collectivités territoriales renforcer les capacités régionales et locales de planification décentralisée Appuyer les structures du MDR pour la planification décentralisée du développement 7. Développement des infrastructures et équipements de base Infrastructures hydro agricoles Hydraulique villageoise et pastorale Pistes rurales (désenclavement) Marchés ruraux, magasins, installations frigo, conditionnement, transformation Coordonner et suivre les réalisations Développer les synergies interministérielles par les cadres de concertation 8. Rôle des femmes et des jeunes et soutien des mécanismes de solidarité en milieu rural Promouvoir la prise en compte par les programmes et actions de l'approche genre Renforcer les capacités d'intervention des femmes et jeunes Développer les activités génératrices de revenus pour réduire l'exode et le sous-emploi Renforcer les mécanismes de solidarités traditionnels envers les groupes vulnérables Développer les synergies avec les autres programmes  sectoriels au niveau local, régional et national