Commencer en 2001-2002 par les régions CMDT de Koutiala et San, l'auto - approvisionnement en intrant s'est étendue en 2002 - 2003 à toutes les régions CMDT du Mali ainsi que la zone OHVN.
De cette date à nos jours, elle a connu les évolutions suivantes :
Campagne test 2001/2002 : 1 394 980 000 t CFA
Campagne 2002/2003 : 12 900 000 000 t CFA
Campagne 2003/2004 : 16 300 000 000 t CFA
Campagne 2004/2005 : 18 981 360 000 t CFA
Campagne 2005/2006 : 21 735 834 000 t CFA
Aucun de ces chiffres n'a pu être atteint à 100% dû aux difficultés liés à l'exercice. Je veux citer entre autre
-hésitation des banques à financer les fournisseurs
-inexactitude dans l'expression des besoins par les paysans et l'encadrement ;
-hésitation des fournisseurs à lever les intrants GSCVM car le paiement n'est pas sûr ;
-référence des fournisseurs à l'appel d'offre CMDT, OHVN car les paiements sont sûr et pourtant tout ce pave sur le même coton des producteurs ;
-retard dans l'organisation des appel d'offres ;
-retard dans la mise en place des intrants ;
-conclusion : Le producteur n'a jamais eu ce qu'il veut en intrant
CONTEXTE DE L'APPROVISIONNEMENT EN 2005 - 2006
Avant d'aborder le contexte de l'auto approvisionnement en 2005-2006, le groupement des syndicats cotonniers et vivriers voudrait tout d'abord :
-exprimer sa reconnaissance au Président de la République du Mali, son Excellence le Général Amadou Toumani TOURE qui s'est battu personnellement pour maintenir le prix du coton 2004-2005 à 210 F CFA sans lequel maintient la culture du coton n'allait pas avoir lieu en 2005-2006 malgré les exigence des bailleurs de fonds.
-Exprimer notre reconnaissance au Président de la République qui a dit non à une privatisation sauvage de la CMDT aux conséquence incalculables en repoussant la privatisation de la CMDT à 2008 afin que les producteurs de coton soient mieux préparés pour aborder cette phase qui a échoué dans presque tous les pays africains.
-Nous tenons à exprimer notre soutien au gouvernement de la République du Mali sans la nouvelle politique du mécanisme de fixation du prix du coton auquel nous adhérons car nous sommes impliqués en amont et en aval.
-Pour soutenir l'économie malienne, les cotonculteurs sont prêts à cultiver le coton même si le Kilogramme coûte 100 t car aux moment les plus difficile le gouvernement malien a soutenu ces cotonculteurs.
Nous saluons l'appui technique et financier de l'A.F.D à travers le PASE pour la transformation des AV et APC en CPC à travers toute la zone CMDT.
-Nous saluons également l'appui de la Banque Mondiale à travers le PASAOP pour la mise à la disposition du GSCVM de deux conseiller et le financement de certains de nos projets de formation.
-Nous remercions vivement l'APCAM pour son soutient de les jours (Technique- Financier- Locaux-Humain).
-Nous saluons Sékou Oumar Tall Président de l'APCAM pour son engagement personnel au regroupement des 4Syndicats en GSCVM.
-Nous saluons l' effort du Ministre de l' Agriculture qui de tout temps nous a accompagne dans la recherche de solution pour une bonne exécution de l'approvisionnement des producteurs de coton.
-Nous saluons et félicitons l'encadrement CMDT, OHVN pour sa volonté d'accompagnée le GSCVM dans le processus de l'auto approvisionnement en s'engageant auprès des banques et des fournisseurs à payer les intrants céréales.
-Nous saluons enfin la Mission de Restructuration du secteur coton qui depuis la crise de 2000 ne cesse de mener avec nous et pour nous des études pour une sortie de crise et une pérennisation de la culture du coton.
-Nous saluons la BNDA pour l'effort consentis pour le financement des intrants et des tracteurs les producteurs de coton.
Après ces remerciements et reconnaissance l'appel d'offre 2005-2006 s'est effectué dans un contexte particulièrement difficile je veux dire la chute drastique du prix du coton sur le marché mondial dû à une subvention des pays riches à leur cotonculteur. C'est ce qui explique que l'appel d'offres et l'expression des besoins faites en septembre, c'est en janvier que la chute du prix du coton est intervenu. Cela a trouver que les commandes étaient déjà lancée. D'où l'explication des fournitures d'intrants de 100 à 200% dans certains cas.
Nous demandons au gouvernement du Mali à travers le Ministère de l'Agriculture et la CMDT de nous appuyer pour sensibiliser les fournisseurs qui n'auront pas leurs commandes totalement mise en place.
L'appel d'offres GSCVM 2005-2006 malgré toutes ces difficultés a pu faire une réduction de 2 500 000 000 F sur le coût des intrants et une réception de 150% en herbicides maïs et coton 150% en appareil de traitement, 100% en urée et 80% en complexe céréale. Le tableau suivant pour vous édifier mieux.

PRIX COMPAREE DES INTRANTS
CAMPAGNE 2004 - 2005 ET 2005- 2006

Désignation	Campagne 2004 –2005 Prix de vente à crédit	Campagne 2005-2006 Prix de vente à crédit	Observation
Complexe céréale	13 160 tonnes	12 295 tonnes	865 F/sac
Urée	11 550 tonnes	11 125 tonnes	425 F/sac
Sabougnouma	3 300 tonnes	2 960 tonnes	340 F/sac
Herbicides coton	5 720 litres	4 947 litres	773 F/sac
Galant super	15 950 litres	13 975 litres	1 975 F/sac
Herbicide Totaux (gramoxone –kalach paraquat)	5 720 litres	4 947 litres	773 F/sac
Herbicides maïs	4 620 litres	3 225 litres	1395 F/litre
Herbicides maïs Attol	13 500 litres	11 290 litres	2 210 F/litre
Appareil de traitement	-	-	-
A pile	35 200	32 250	2 950 par unité
A dos	33 000	25 800	7 200 par unité

Ce tableau nous a permis de faire une réduction de 2 500 000 000 F CFA sur l'ensemble des commandes.

SITUATION DE RECEPTION DES INTRANTS
CAMPAGNE 2005- 2006

N°	Désignation	Quantité Commande	Quantité livre	Reliquat	Observation
1	Complexe cereeale.17.17.17	23000T	13000T	10000	En cours d’exécution
2	Urée Perle 46%	28500T	25000T	3500	Sur camion
3	Sabugnuma	3000T	2500T	500T	Sur camion
4	Herbicide Coton	662500l	962500l	+300000l	Réduction des superficie liée à la diminution du prix du coton
5	Herbicide Mais	400000l	625862l	+225000l	Réduction des superficie liée à la diminution du prix du coton
6	Galland Super	170000l	185000l	+15000l	Réduction des superficie liée à la diminution du prix du coton
7	Appareil de Traitement	26088 unités	28000 unités	+2000 unités	Réduction des superficie liée à la diminution du prix du coton

Commentaire : L'insuffisance du complexe céréale est due à la défaillance du fournisseur ICS-Sénégal dû au changement de Directeur.
CONCLUSIONS ET SOUHAITS
Après analyse de tous les problèmes et difficultés liés à l'auto approvisionnement en intrants céréales, le GSCVM souhaite :
1)que lui soit transféré l'approvisionnement de tous les intrants (coton et céréale)
2)que soit mise en place au niveau des pools bancaire une ligne de financement des intrants
-qui vont être payé aux fournisseurs au comptant,
-une fois les mises en place effectués comme le fait actuellement la CMDT.
3)que la CMDT se désengage des mise en place au niveau des magasins AV et que cela soit effectué par les fournisseurs eux même.
4)Que le GSCVM s'améliore dans l'attribution des marchés en se professionnalisation.
5)Que la CMDT continue d'accompagner techniquement le GSCVM dans l'élaboration du cahier de charge et l'expression des besoins

Bamako, le 21 Juin 2006

Remarque : Le Président de la CT
Urée obtenu à 235 000 F et céder GSCVM
Aux producteurs à 207 000 F

Tahirou BAMBA