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                DU JOUR
 

 

                Fichestechniques


 

                APPELS D'OFFRES
 


 

                JOURNEE DU PAYSAN
 

 

                Communications
                verbales
 

Le PASAOP est mis en oeuvre avec la participation d'une équipe légère de coordination qui assure la coherence globale du programme. Cette cellule est composée d'un Coordinateur, un Coordinateur Adjoint chargé du suivi-évaluation, ub auditeur interne, un Spécialiste en passation de marché, unGestionnaire Fianacier et une Assistante de Direction.

Cette équipe travail avec des structures d'exécution du programme à savoir:

- La Cellule d'Appui à la Reforme Institutionnelle (CARI) et la Direction Administrative et Financière (DAF)

Tél = 223 06 68 (CARI)

Tél = 222 62 92 (DAF)

- Le Comité National de Recherche Agricole (CNRA)

Tél = 222 65 71

- La Direction Nationale de l'Appui au Monde Rural (DNAMR)

Tél = 222 85 49

- L'Assemblée Permanente des Chambres d'Agriculture du Mali (APCAM)

Tél = 221 87 25

 La Composante A

"Appui à la rationnalisation des services du Ministère de l'Agriculture de l'Elevage et de la Pêche"

Cette composante vise le recentrage du Ministère de l'Agriculture de l'Elevage et de la Pêche sur des services essentiel. Le transfert de fonctions, la décentralisation et le renforcement des services publics de base du Ministère, le renforcement de fonctions règlementation et de contrôle de qualité du département, le renforcement de l'élaboration de politique, de la planification des programmes, des statistiques et des fonctions de suivi et évaluation. La mise en oeuvre de programme spécifiques tels que le programme de formation rural, de communication rural, le programme de prévention du SIDA, le programme de restructuration du secteur cotonnier ainsi que le programme de prévention des catastrophes en milieu rural et d'aide d'irgence complètent la panoplie des objectifs de cette composante.

 La Composante B

"Appui au système national de recherche agricole"

L'objectif de cette composante est d'améliorer l'efficacité, la pertinence et la durabilité du système de recherche agricole à travers un système national plus orienté vers la demande et plus efficient, sous le pilotage d'un Comité National de recherche Scientifique renouvelé. La composante améliorera la capacité scientifique et managériale de l'Institut d'Economie Rurale (IER) et du Laboratoire Central Vétérinaire (LCV), en favorisant la compétition.

 La Composante C

"Appui au Système National de Vulgarisation Agricole"

Il s'agit de faire en sorte que le système national de vulgarisation soit plus efficace, plus efficient et répondant à la demande. Dans ce cadre, le dispositif de vulgarisation sera renforcé et adapté aux contexte de la décentalisation. Un test de transfert de la gestion de la vulgarisation sera conduit dans quatre régions et dans le district de Bamako. Ce test sera évalué en terme de faisabilité du transfert, de l'efficacité et de l'efficience des services offert;

 La composante D

"Appui aux Chambres d'Agriculture et aux Organisations Paysannes"

Il s'agit d'améliorer les capacités des organisations des producteurs pour qu'elles soient à même de rendre les services pour lesquels elles ont été créées, de participer activement aux instances de définition et suivi des politiques agricoles et des projets et programmes sous-sectoriels, de participer aux instances de décision des institutions de recherche et de vulgarisation agricole.

Le renforcement des capacités institutionnelles des Organisations Professionnelles constituent un résultat majeur très attendu qui va servir de levain pour la professionnalisation de l'agriculture. Dans le cadre de la responsabilisation effective et accue des producteurs ruraux, le Gouvernement du Mali a décidé en 1988 de la création d'une institution consulaire autonome de la profession agricole appelée la Chambre d'Agriculture du Mali. Avec l'avènement de la démocratie consécutive aux changements socio-politique de 1991, les ressortissants du monde rural ont réaffirmé leur adhésion à l'institution consulaire lors de la Conférence nationale et des Etats Généraux du monde rural en demandant son adaptation, sa décentralisation et son renforcement.

Ainsi en 1993 l'Assemblée Pernamente des Chambres d'Agricultre du Mali (APCAM) fut créée. Elle est dotée de la personnalité juridique et dispose de l'autonomie financière.

 

La Composante "Appui à la rationnalisation et modernisation du MAEP" constitue la charpente de la réforme engagée. La principale mission assignée au MAEP est de concevoir et de mettre en oeuvre une politique visant à améliorer les revenus des producteurs agricoles, assurer la sécurité alimentaire des populations et lutter contre la pauvreté en milieu rural.

La réalisation de cette mission implique la rationnalisation des interventions de l'Etat et le transfert de certaines fonctions jusqu'ici assurée par ses services aux autres acteurs privé, les collectivités territoriales et les organisations professionnelles agricoles.

De plus, la mise en oeuvre du processus de décentralisation revêt un enjeu majeur pour la gestion des ressources naturelles et du foncier dont la prise en charge implique le développement par le MAEP de fonctiond nouvelles en terme de connaissance des ressources et de leur suivi, de conception d'outils d'aide à la décision, d'élaboration et de défense du cadre légal ainsi que l'information des communautés à travers l'animation des différents cadres d'écoute et de dialogue des utilisateurs.