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 DECLARATION
            DE BAMAKO SUR LE DEVELOPPEMENT DE LA FILIERE COTONNIERE EN AFRIQUE
            DE L'OUEST ET DU CENTRE

Objectifs 

 

Le PASAOP a pour objectifs l'augmentation de la contribution du secteur du développement rural à la croissance économique du pays en favorisant l'accroissement durable du volume de la production agricole en général et alimentaire en particulier, le renforcement de la sécurité et l'autosuffisance alimentaire, l'amélioration des revenus et des conditions de vie des populations rurales, la protection de l'environnement et la contribution à une meilleur gestion des ressources naturelles.

Il contribuera à la réduction de la pauvreté rurale à travers un accroissement durable de la productivité de la main d'oeuvre grâce à l'évolution constante des techniques mises à la disposition du monde rural tant pour l'exploitation agricole que pour les activités non agricoles.

 

Le PASAOP se propose de rendre les prestataires plus réceptifs aux besoins de leurs clients et plus responsables vis-àvis de ceux-ci. Il contribuera au développement des compétences auprès des producteurs et autres entrepreneurs en milieu rural pour que ces derniers soient capables d'identifier et d'articuler leurs besoins et d'avoir accès comme ils l'entendent aux prestataires de services et d'aboutir à une plus grande capacité de diffusion du savoir en agriculture.

 

Le PASAOP est un "Prêt Programme Evolutif" sur une durée de onze ans. Il sera exécutif en trois phases de trois ans et deux autres de quatre ans chacune pour un montant total de 150 milliards de F CFA réparti entre l'Etat, la Banque Mondiale et d'autres partenaires comme les Pays-Bas.

Pour la phase I, d'un montant de 60 milliards de F CFA, le PASAOP se propose d'établir une base solide au plan institutionnel pour permettre la mise en oeuvre du Programme. Cette phase appuiera les principales réformes institutionnelles nécessaires et prendre fin le 30 juin 2005.

La phase II permettra de consolider les réformes institutionnelles (en particulier la responsabilité et les capacités d'adaptation des entités chargée de la recherche et de la vulgarisation) et de créer un environnement dans lequel les bénéficiaires sont disposés à assumer une part croissante du coût des services qu'ils recoivent.

Et enfin la phase III assurera la viabilité à long terme en procédant au transfert de la reponsabilité financière concernant la plupart des coût de fonctionnement au profit des producteurs et autres actionnaires/clients des organismes de recherche et de vulgarisation.

 

La PASAOP oeuvre pour sa zone d'intervention l'ensemble du territoire national. Pour sa mise en oeuvre, une cellule de Coordination est créée au niveau national. Elle est placée sous la coupe d'un Comité d'orientation et de pilotage.

Le rôle de la Cellule de Coordination se traduira par l'appui aux composantes dans la mise en oeuvre de leur système de sui-Evaluation, dans la passation des marchés, la gestion financière et la levée des facteurs de blocage. La Cellule de Coordination prend également en charge la consolidation des programmes d'activité et buget en vue de leur approbation par le Comité d'orientation et de pilotage (notamment les Programmes d'exécution technique et financière-PETF), la consolidation des rapports d'activités, le bon fonctionnement du secrétariat des réunions du Comité de Pilotage, l'audite interne des procédures de gestion financière, de gestion du patrimoine et de gestion des ressources humaines, la tenue des réunions de concertation pour la programmation et le suivi collégial des activités.

La Cellule sera vigilante sur le respect des engagements et des résultats à atteindre de même qu'elle réagira aux problèmes rencontrés et tirera la sonnette d'alarme, portera les informations en temps réel au niveau de décision approprié en cas de défaillance constatée dans l'exécution des activités d'une composante.

 

Au niveau régional le forum, le Comité de transfert, le cadre de concertation des organisations professionnelles et le Conseil de la Recherche sont les organes créés. Au niveau local et communal un Comité de Coordination se chargera de la bonne conduite des activités. Les organes sont des espaces de concertation pour discuter les programmes d'activités, trouver les solutions aux problèmes rencontrés et apprécier les résultats atteints.