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DECLARATION DE BAMAKO SUR LE DEVELOPPEMENT DE LA FILIERE COTONNIERE EN AFRIQUE DE L'OUEST ET DU CENTRE

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PASAOP: Composantes

L'appui à la mise en oeuvre du programme des transferts:

Le programme de transfert se focalise sur les fonctions suivantes: - Le transfert de la médecine vétérinaire: L'objectif est d'assurer une meilleur couverture sanitaire au moindre coût, au bénéfice des éleveurs, par le désengagement de l'Etat et l'appui à la promotion du secteur privé. L'élaboration du cadre législatif et règlementaire complémentaire, le renforcement des capacités des vétérinaires privés, des mandataires et de l'ordre des vétérinaires seront de l'ordre des résultats spécifiques convoités. - Le transfert de l'appui conseil aux sociétés coopératives: L'objectif est de mettre en place un environnement législatif, institutionnel, technique et financier favorable au développement d'un mouvement coopératif autogéré, capable de rendre à ses membres les services attendus dans le cadre d'une économie de marché Les résultats spécifiques attendus devraient conduire au renforcement des compétences et capacités de gestion des sociétés coopératives et des structures privées d'appui à la professionnalisation des sociétés coopératives.   - Le transfert de la gestion des ressources naturelles: L'objectif est d'assurer une gestion efficiente des ressources naturelles par les communautés rurales, c'est à dire les populations, les collectivités territoriales, les organisations socio-professionnelles et les privés. L'identification des compétences spécifiques des différens acteurs et de leurs domaines d'intervention, le renforcement des capacités des différents acteurs ainsi que l'exploitation rationnelle des ressources naturelles par les différents acteurs seront les indicateurs des résultats spécifiques à atteindre.   - Le transfert des abattoirs régionaux, aires d'abattage, marché à bétail, boucherie témoins, hangard et sêchoirs: L'objectif est de désengager l'Etat des fonctions de production et de commercialisation des filières bétail-viande et de responsabiliser les CTD et les professionnels tout en garantissant la production et la disponibilité de la viande dans de bonne conditions d'hygiène. L'amélioration des circuits de commercialisation, de valorisation et de transfromation des produits et sous-produits du bétail et de la viande et le renforcement des capacités de pilotage de la filière bétail-viande attesteront des résultats à atteindre. Le tranfert de l'insémination artificielle: ce volet a pour objectif d'assurer dans un contexte libéral et de manière efficiente à l'echelle nationale d'opération d'inémination artificielle dans une perspective d'amélioration du cheptel national. L'information des différents acteurs sur les textes législatifs et règlementaires, l'amélioration de l'approvisionnement régulier en semences animales et le renforcement des capacités des inséminateurs privés seront des indicateurs plausibles de résultats. - Le transfert de la production et la distribution de plants d'arbre fruitiers et forestiers: l'objectif est de promouvoir les filières fruitières et forestières par la mise à la disposition des opérateurs filières d'intrants agricoles. Les résultats spécifiques attendus au cours de la première phase du projet sont l'élaboration du cadre législatif et règlementaire complémentaire et le renforcement des capacités des pépiniéristes privés.

L'appui à la rationalisation des capacités des structures du MAEP

- L'appui à la rationalisation des capacités de la Direction Général de la Règlementation et du Contrôle (DGRC): l'objectif est de mettre en place un dispositif législatif et règlementaire adapté aux besoins du secteur rural et appliqué en santé animale, protection phytosanitaire et conditionnement, gestion des ressources pastorales et halieutiques. L'existence d'un dispositif l"gislatif et règlementaire adapté au besoin des différents secteurs du développement rural, à la gestion des ressources pastorales, halieutiques et son application, à la santé animale, à la protection phyto-sanitaire et au conditionnement et leur application, le renforcement des capacités de programmation, d'analyse de politique et de stratégie, la mise en place d'un système de documentatio et de communication et la mise en oeuvre du plan de formation attesteront des résultats spécifiques atteints.   - L'appui à la rationalisation des capacités de la Direction Nationale de l'Aménagement et de l'Equipement Rural (DNAER): l'objectif est de déconcentrer et renforcer les services de base du MAEP, dont la DNAER rationalisée et plus efficace en matière d'élaboration et d'application des normes techniques d'aménagement, d'appui conseil au monde rural, d'élaboration de politiques et stratégies d'aménagement et d'équipement, de projets et programmes d'investissement. Le répertoire régionalisé des ressources aménageables du pays au niveau de la DNAER et régulièrement mis à jour de la formation des agents dans les domaines de la conception, de la réalisation et de l'approbation de cet outil, l'appui conseil auprès des collectivités décentralisées et des équipements ruraux, le mécanisme permanent de contrôle des normes d'aménagement et d'équipement en milieu rural et de suivi-évaluation d'indicateur de résultats. - L'appui à la rationalisation des capacités de la Direction Nationale de l'Appui au Monde Rural en dehors de la vulgarisation, ceci concerne: * La définition et le suivi/évaluation des politiques d'appui au monde rural, la prévention des risques, la protection des animaux et végétaux, la promotion des filières, la coordination des initiatives spéciales (lutte, fertilité des sols, élevage, groupe vulnérables). * La participation active à la mise au point des plans de formation pour le personnel et les partenaires (ONG, Organisation professionnelles et associations) sur le terrain. La politique nationale en matière de services agricoles revue, adaptée et sa mise en oeuvre assurée, le niveau de la documentation amélioré avec des centres de documentation et d'information opérationnel, un système de collecte, de traitement et de diffusion des données statistiques renforcé et maîtrisé, la promotion des filières agricoles assurée, la protection des animaux et des végétaux assurée et un système de programmation et suivi-évaluation opérationnel seront entre autres les indications positives.   - L'appui à la rationalisation des capacités de la Cellule de Planification et de Statistique (CPS): l'objectif est de rationaliser et renforcer les services de la CPS, de développer et établir un système national intégré à la gestion de l'information rurale.Les résultats spécifiques attendus au cours de la première phase du projet sont des outils d'analyse des politiques élaborés et appliqués, la constitution de base de données et un système durable des statistiques agricoles et des données relatives à l'eau, à l'alimentation et aux groupes vulnérables, des outils de planification et d'analyse d'un système d'information pour le secteur agricole mis en place et opérationnel, la mise en place des systèmes intégrés de communication et de gestion documentaire effective attesteront de l'opérationalité de ce volet. - Appui à la rationalisation des capacités du Laboratoire Central Vétérinaire (LCV): L'objectif est de renforcer les capacités de production de vaccins et de surveillance épidémiologique en vue d'atteindre les résultats spécifiques de renforcement des capacités de l'unité de production de vaccins, et celles de l'unité de diagnostic.   - L'appui à la rationalisation des capacités de l'Office Malien du Bétail et de la Viande (OMBEVI): L'objectif du volet OMBEVI est la rationalisation de sa capacité à appuyer la filière bétail et viande dans les segment commercialisation, valorisation et transformation. Ce volet doit contribuer à atteindre l'amélioration des circuits de commercialisation du bétail, de la valorisation et de la transformation des produits et sous-produits du bétail et de la viande et le renforcement des capacités de pilotage de la filière bétail-viande - Appui à la rationalisation des capacités de la Direction Administrative et Financière (DAF): L'objectif est de décentraliser et de renforcer les services de base du MAEP à travers une gestion saine et efficace du patrimoine du département (système informatisé et régulièrement mis à jour). Ce qui aura pour résultats la gestion saine et efficace du patrimoine du MAEP, des ressources financières affectées à la structure, le fonctionnement efficace des structures de la DAF et l'amélioration des procédures de traitement interne.

L'appui à la mise en oeuvre des programmes complémentaire de renforcement des capacités des acteurs et bénéficiaires:

Ce volet intègre l'appui à la lutte contre le VIH/Sida en milieu rural. L'objectif est de contribuer au sein du MAEP à la prévention et à la lutte contre le Sida en zone rurale. Ce volet accentuera ses interventions sur la coordination et la gestion des activités de lutte contre le VIH/Sida, l'opérationalisation du mécamisme de communication pour le changement de comportement et sur les appui-conseils agricoles et économiques des personnes infestées par le VIH/Sida - L'appui à la rationalisation des capacités en information et communication agricoles et rurales: L'objectif est de mettre en oeuvre un système de communication facilitant la circulation du flux des informations dans le secteur rural et capable de fournir des informations utiles au secteur. Ce volet permettra de renforcer les vecteurs de communication et les capacités de communication rurale privée auprès des collectivités territoriales, et assurer une stratégie de communication opérationnelle, la programmation et le suivi-évaluation.   - L'appui à l'élaboration de la stratégie et du programme de formation agricole: L'objectif est de mettre et régionalisé, d'analyse des besoins de formation des intervenants du secteur rural fonctionnel et efficace. La politique de formation pour le secteur rural définie, le pilotage de toutes les activités de renforcement des capacités techniques des intervenants assuré, les locaux et les équipements renouvelés seront des indicateurs perceptibles.   - Lappui à la restructuration du secteur du coton: Les activités de la mission de restructuration du secteur coton (MRSC), du comité Consultatif du Secteur Coton, du Comité de pilotage des études, des concertations et évaluation sont coordonnées et mise en oeuvre. S'ajoutent à cela les études liées à la réforme du coton ainsi que les activités de programmation et le suivi-évaluation.