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- JUSTIFICATION
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- De 1986 à 1998,
dans le cadre de l'exécution du projet riz Mopti, certains
casiers de submersion contrôlée ne fonctionnent
plus correctement à cause de l'état défectueux
des canaux d'irrigation et des digues de protection suite à
l'insuffisance d'entretien. Aussi, ce système d'irrigation
a atteint de plus en plus ses limites de production à
cause de la faiblesse du régime des ressources en eau
du Bani et du fleuve Niger. En outre, l'engouement des populations
pour la submersion contrôlée commence à s'effriter
avec l'avènement des petits périmètres irrigués
villageois (PPIV) à maîtrise totale de l'eau dont
les rendements sont plus élevés par rapport au
système de l'irrigation par submersion contrôlée
actuellement en place.
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- ZONE D'INTERVENTION DU PROJET
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- La zone d'intervention
du projet est située dans le delta intérieur du
fleuve Niger. Elle correspond à la zone d'intervention
de l'ORM qui couvre les parties inondables des Cercles de Mopti,
Djenné et Ténenkou dans la Région de Mopti
et une partie du Cercle de Tominian dans la Région de
Ségou. Elle comprend quelques 39. 080 ha dont 33.820 ha
rizicultivables en submersion contrôlée qui ont
été aménagés avec le concours de
la coopération internationale. Les bénéficiaires
du projet sont estimés à plus de 200.000 personnes.
- BENEFICAIRES CIBLES
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- Les bénéficiaires
ciblés par le projet sont les populations de la zone et
particulièrement :
- âLes femmes
dont les contraintes sont représentées par le poids
de la tradition, la surcharge de travail, l'analphabétisme,
l'accès difficile au crédit, et le manque d'informations
et de formation ;
- âLes jeunes
exploitants agricoles dont les principales contraintes sont liées
au manque d'un minimum de capital et d'équipements rudimentaires
;
- âLes exploitants
agricoles confirmés dont le type d'agriculture pratiquée
a gardé son caractère traditionnel ;
- âD'autres catégories
socioprofessionnelles
( commerçants, artisans) ;
- âLes éleveurs
dont beaucoup sont transhumants.
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- OBJECTIFS DU PROJET
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- L'objectif global est la contribution au renforcement
de la sécurité alimentaire du pays et la réduction
de la pauvreté.
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- Les objectifs
spécifiques
sont :
- a. La diversification
et l'augmentation de la production agricole et,
b. Le développement des activités génératrices
de revenus.
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- DESCRIPTION DU PROJET
- Les principales composantes
du projet sont :
- a. Infrastructures
hydro-agricoles
b. Renforcement des capacités locales de production
c. Gestion du projet.
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- Le projet se propose
de :
- - Réaliser
des travaux de confortement pour sécuriser la production
rizicole de 179,5 ha, de petits périmètres irrigués
villageois (PPIV) existants en maîtrise totale de l'eau
et de 19.130 ha en submersion contrôlée constituant
pour l'instant le seul outil de production pour une partie importante
de la population;
- - Aménager
760 ha de nouveaux PPIV et de 1100 ha de moyens périmètres;
âRéaliser des travaux de confortement de 2.600 ha
de casiers pastoraux existants afin de limiter les conflits entre
éleveurs et agriculteurs;
- - Réaliser
225 ha de reboisements villageois pour la protection de l'environnement;
- - créer des
infrastructures sociales de base ( 20 latrines domestiques à
titre promotionnel dans certains villages, et de 20 forages dans
les villages les plus démunis d'eau potable);
- - Renforcer les capacités
locales par l'accomplissement d'actions d'alphabétisation
fonctionnelle pour la population, de formations spécifiques
pour la promotion des organisations paysannes, d'appui conseil
aux agriculteurs et groupements de producteurs pour la maintenance
des infrastructures hydro-agricoles;
- - Renforcer les capacités
opérationnelles et institutionnelles de l'ORM et des Institutions
financières décentralisées chargées
du volet crédit;
- - Mettre en place
un fonds pour le crédit destiné à l'augmentation
de la production agricole et à l'émergence d'activités
génératrices de revenus à l'endroit des
femmes et des jeunes, etc.
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- COUT DU PROJET - SOURCES
DE FINANCEMENT
- Le coût total
du projet est évalué à 18,01 millions d'UC
soit environ, 16.844 millions de FCFA. Il est financé
par le FAD (15,27 millions d'UC), le Gouvernement malien (1,95
millions d'UC) et les bénéficiaires ( 0,79 millions
d'UC).
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- STRATEGIE D'INTERVENTION
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- La stratégie d'intervention du présent
projet tend à :
- âfavoriser la responsabilisation des
organisations paysannes par le transfert progressif des pouvoirs
de décision aux responsables des groupements,
âà renforcer l'ORM afin qu'il accomplisse pleinement
son rôle de facilitateur de développement.
- Les chefs des organisations paysannes, à
tous les niveaux, seront encouragés, formés et
considérés comme interlocuteurs directs et acteurs
principaux des actions du projet. Le projet cherchera en outre
la plus grande complémentarité possible sur le
terrain avec les interventions des autres bailleurs de fonds.
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- ORGANE D'EXECUTION
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- L'Unité de Coordination du Projet
( UCP) est l'organe d'exécution du projet. Elle est dirigée
par un Coordinateur et comprend :
- âUn Service Administration et Finances
(SAF)
âUn Service Suivi-évaluation et micro-crédit
(SSEMC) ;
âUn Service Aménagement et Equipement Rural (SAE)
et
âUn Service Animation Rurale et Formation.
- Cette équipe sera appuyée par
trois assistants techniques spécialisés en :
- âGestion financière et comptable
;
âGestion du personnel et
âSuivi-évaluation
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Formation
du nouveau gouvernement de 28 membres, composé de 21 ministres
et 7 ministres délégués le 12/10/02. Le
MDRE a été scindé en deux avec constitution
du Ministère de l'Environnement dirigé par
Nancouma Kéita
du Ministère de l'Agriculture, de l'Élevage
et de la Pêche, dirigé par Seydou Traoré |
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