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Campagne agricole/ Recouvrement de la redevance
Actions
entreprises par l'Office du Niger suite au report de l'échéance
de paiement de la redevance eau 2004 |
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1- la multiplication au niveau de chaque zone de
production des actions de sensibilisation depuis le report de
l'échéance de paiement au 30 juin 2004.
Ces actions ont consisté à :
- Organiser des réunions de sensibilisation dans chaque
village en rapport avec les membres exploitants des comités
paritaires de gestion de la redevance, les délégués
paysans de la zone et des villages ;
- organiser des débats sur les radios
de proximité sur la redevance avec tous les acteurs concernés
par la question ;
- diffuser constamment des communiqués radio sur le rappel
de l'échéance de paiement.
2- La mise
en place d'un dispositif de suivi hebdomadaire du niveau de recouvrement
au niveau de chaque zone et l'élaboration d'une situation
de synthèse au niveau du siège en vue d'apprécier
la tendance globale du recouvrement.
3- La reprogrammation
des activités de l'exercice 2004 budgétisées
sur le financement de la redevance.
Cet exercice a consisté à recenser
dans un premier temps les activités indispensables pour
la réussite de la campagne 2004/2005. Le coût des
activités a par la suite été rapproché
à un niveau de recouvrement estimé sur la base
de la tendance de paiement observée.
Le rapport de cette reprogrammation a été soumis
et approuvé par la 2e session ordinaire du conseil d'administration
tenue le 24 Mai 2004.
4- Appui
de la Direction Générale aux actions de sensibilisation
des zones.
La Direction Générale a appuyé les zones
par l'envoi de deux cadres dans chaque zone de production pour
insister sur les exigences liées au respect de l'échéance
de paiement repoussée au 30 juin 2004. Ces réunions
se sont tenues le 23 juin 2004 dans chacune des zones de l'Office
du Niger. La synthèse a été faite à
Ségou le 25 juin 2004 avec les recommandations suivantes
:
- l'envoi de lettre de mise en demeure aux
exploitants en retard le 1er juillet 2004 ;
- organisation des réunions des comités paritaires
le 5juillet 2004 ;
- préparation par les zones des projets de décision
d'éviction le 7 juillet ;
- signature des décisions d'éviction le 9 juillet
;
- préparation des projets d'installation le 20 juillet
;
- Signature des décisions d'installation le 23 juillet.
Ségou le 05 juillet 2004 |
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SITUATION
PROVISOIRE DE RECOUVREMENT DE LA REDEVANCE DE LA CAMPAGNE 2003
- 2004 |
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ZONE |
Montant Facturé |
Prévision (2) Dégrèvement |
Montant à recouvrir |
Montant Recouvré |
Taux de Recouvrement |
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MACINA |
Casier |
Classe1 |
560 112 000 |
5 601 000 |
554 511 000 |
415 245 915 |
74,89% |
|
Classe2 |
317 007 000 |
3 170 000 |
313 837 000 |
228 984 640 |
72,96% |
|
Classe3 |
22 627 000 |
226 000 |
22 401 000 |
8 550 955 |
38,17% |
|
S/total casier |
899 746 000 |
8 997 000 |
890 749 000 |
652 781 510 |
73,28% |
|
Hors Casier |
22 428 000 |
0 |
22 428 000 |
2 766 415 |
12,33% |
|
Total zone |
922 174 000 |
8 997 000 |
913 177 000 |
655 547 925 |
71,79% |
|
NIONO |
Casier |
Classe1 |
956 098 000 |
38 244 000 |
917 854 000 |
726 696 906 |
79,17% |
|
Classe2 |
3 559 000 |
142 000 |
3 417 000 |
2 483 690 |
72,69% |
|
Classe3 |
0 |
0 |
0 |
- |
- |
|
S/total casier |
959 657 000 |
38 386 000 |
921 271 000 |
729 180 596 |
79,15% |
|
Hors Casier |
103 516 000 |
4 141 000 |
99 375 000 |
31 186 285 |
31,38% |
|
Total zone |
1 063 173 000 |
42 527 000 |
1 020 646 000 |
760 366 881 |
74,50% |
|
MOLODO |
Casier |
Classe1 |
141 134 000 |
9 981 000 |
131 153 000 |
96 083 769 |
73,26% |
|
Classe2 |
658 476 000 |
5 644 000 |
352 832 000 |
247 611 660 |
70,18% |
|
Classe3 |
0 |
0 |
0 |
- |
- |
|
S/total casier |
499 610 000 |
15 625 000 |
483 985 000 |
343 695 429 |
71,01% |
|
Hors Casier |
15 575 000 |
- |
15 575 000 |
4 781 930 |
30,70% |
|
Total zone |
515 185 000 |
15 625 000 |
499 560 000 |
348 477 359 |
69,76% |
|
N'DEBOUGOU |
Casier |
Classe1 |
580 239 000 |
1 349 000 |
578 890 000 |
451 121 060 |
77,93% |
|
Classe2 |
130 661 000 |
2 623 000 |
128 038 000 |
102 992 865 |
80,44% |
|
Classe3 |
0 |
0 |
0 |
- |
- |
|
S/total casier |
710 900 000 |
3 972 000 |
706 928 000 |
554 113 925 |
78,38% |
|
Hors Casier |
21 043 000 |
7 163 000 |
13 880 000 |
10 382 450 |
74,80% |
|
Total zone |
731 943 000 |
11 135 000 |
720 808 000 |
564 496 375 |
78,31% |
|
KOUROUMARI |
Casier |
Classe1 |
0 |
0 |
0 |
- |
- |
|
Classe2 |
715 781 000 |
30 000 000 |
685 781 000 |
584 660 046 |
85,25% |
|
Classe3 |
0 |
0 |
0 |
- |
- |
|
Hors Casier |
44 367 000 |
0 |
44 367 000 |
15 192 000 |
34,24% |
|
Total zone |
760 148 000 |
30 000 000 |
730 148 000 |
599 852 046 |
82,15% |
|
TOTAL |
Casier |
Classe1 |
2 237 583 000 |
55 175 000 |
2 182 408 000 |
1 689 147 650 |
77,40% |
|
Classe2 |
1 525 484 000 |
41 579 000 |
1 483 905 000 |
1 166 732 901 |
78,63% |
|
Classe3 |
22 627 000 |
226 000 |
22 401 000 |
8 550 955 |
38,17% |
|
S/total Casier |
3 785 694 000 |
96 980 000 |
3 688 714 000 |
2 864 431 506 |
77,65% |
|
Hors Casier |
206 929 000 |
11 304 000 |
195 625 000 |
64 309 080 |
32,87% |
|
TOTAL GENERAL |
3 992 623 000 |
108 284 000 |
3 884 339 000 |
2 928 740 586 |
75,40% |
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Varie en fonction
de la rubrique |
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